CÓDIGO DE CONDUCTA DEL VOLUNTARIADO DE LA SEMANA EMPRESARIAL DE OBA
Las pautas son para que nuestros voluntarios y personal no se posicionen ellos mismos ni a nuestros participantes y estudiantes en situaciones en las que pueda ocurrir abuso o puedan hacerse acusaciones de abuso. Oregon Business Academy se compromete a proporcionar un entorno de trabajo y un programa para estudiantes libres de discriminación y acoso. Ningún empleado, voluntario o participante del programa discriminará ni acosará a otro empleado, voluntario o participante del programa por motivos de raza, color, credo, religión, sexo, género, edad, origen nacional, ciudadanía, estado civil o de veterano, orientación sexual, presencia de discapacidades sensoriales, físicas o mentales o cualquier otro estado legalmente protegido. La discriminación y el acoso son formas de mala conducta que socavan la integridad de la relación laboral o los objetivos del programa y pueden ser una violación de la ley.
ACOSO SEXUAL
El acoso sexual es una forma de acoso ilegal. En general, se define como una conducta de naturaleza sexual no deseada. Puede incluir, entre otros: comentarios, sugerencias, bromas e insinuaciones sexuales no deseados; comportamiento sugerente y no verbal; avances sexuales o solicitudes de favores sexuales; y contacto físico no deseado y no deseado. Mientras se desempeñan como voluntarios, los participantes tienen derecho a no sufrir dicho acoso en el trabajo por parte de compañeros de trabajo, supervisores, gerentes, otros voluntarios u otros participantes. Mientras se desempeñan como voluntarios, los participantes tienen derecho a no sufrir dicho acoso en el trabajo por parte de compañeros de trabajo, supervisores, gerentes, otros voluntarios u otros participantes.
DESCRIPCIÓN Y RESOLUCIÓN DE ACOSO
Cualquier persona que crea que está siendo discriminada o acosada por un gerente, empleado, voluntario o participante de los programas de OBA debe hacer lo siguiente:
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Si le resulta cómodo y práctico, identifique el comportamiento ofensivo de la persona y solicítele que se detenga.
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Si no es cómodo o práctico confrontar al individuo directamente, o si lo ha hecho y el comportamiento continúa, notifique al Gerente, Director del Programa o CEO de OBA.
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Las inquietudes o quejas se investigarán de inmediato. Nadie sufrirá represalias por informar una inquietud o cooperar en una investigación. Sin embargo, las acusaciones que se determine que son intencionalmente falsas o hechas de mala fe pueden dar lugar a medidas disciplinarias. Usted tiene nuestro compromiso de que tomaremos su informe en serio e investigaremos con sensibilidad. Protegeremos la confidencialidad de las personas involucradas en la medida en que sea coherente con nuestra necesidad de investigar y resolver el problema.
CONFIDENCIALIDAD DE LA RESOLUCIÓN
Si un compañero de trabajo, voluntario o participante expresa su preocupación por su comportamiento, respete su preocupación y corrija la situación. Independientemente de su intención, es importante cómo los demás interpreten su comportamiento. Respete la naturaleza confidencial de este asunto y absténgase de hablar de situaciones con otras personas. Puede ser perjudicial para la reputación de una persona desde el punto de vista profesional y legal.
LOS VOLUNTARIOS Y EL PERSONAL NO DEBERÁN:
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Tener cualquier contacto inapropiado, durante el programa o después, con cualquier estudiante conocido a través de OBA.
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Violar cualquier ley estatal con respecto al acoso sexual o abuso infantil, incluido, entre otros, proporcionar alcohol u otras sustancias controladas a menores.
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Vístase de manera que no coincida con el buen gusto teniendo en cuenta las condiciones climáticas predominantes.
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Utilizar lenguaje grosero o inapropiado mientras esté en contacto con los participantes de OBA.
En el contexto de las pautas anteriores, se recomienda a nuestros voluntarios y personal que consideren lo siguiente:
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Servir como modelo de comportamiento apropiado y profesional en el lugar de trabajo.
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Esté en público lo más a menudo posible. No se coloque en una posición en la que esté solo con un estudiante y fuera de la vista de otras personas.
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Comprenda y sea consciente de sus propios niveles de comodidad y acciones y cómo parecen afectar a los demás.
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Establezca un código de conducta claro para usted, el resto del personal y los estudiantes. Esto incluye contacto físico, límites y definiciones de roles.
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Comunique claramente (especialmente verbalmente) los códigos de conducta y las pautas de comportamiento a sus estudiantes.
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Utilice el enfoque de equipo en áreas sensibles e incluya a otro voluntario o miembro del personal.
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Documente en detalle todas las situaciones que puedan ser cuestionables o quedar fuera de estas pautas.